檔案密集架生產管理需要精細化

在我國檔案密集架企業的發展，通過實施企業信息化，用企業信息化來管理員工，用制度管理企業，使企業實現精細化管理，通過這種管理模式，企業細節管理逐步走向完善，如采購人員不可能隨意更改系統的單價，更換供應商在系統里會立刻反映，采購人員拿供應商“傭金”難度就會大許多；用了系統管理，倉庫的成品、半品、原材料、設備都得到**管理，財務應付多少、應收多少，設備是不是該換了，生產部門要不要增加人手，老板們通過系統的數據，心里有本明朗的帳。象這些企業，其業務主管、生產主管被頻繁更換，一般的員工更是“鐵打的營盤流水的兵”，企業業務生產照樣紅紅火火，有條不紊，原因很簡單，數據在管理系統里，生產模式按信息化流程，真正的主管都是老板，老板對主管的依賴性沒有那么強。